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El 2016 experimentó una disminución del 30% respecto al 2015 en el vertical #agtech. Los negocios cerrados en el sector de #actech a nivel global de los fondos de capital riesgo (VC’s) durante el año pasado, ascendieron a un total en de $ 3,23 bn, experimentando una baja del 30%, año contra año (fue 4,6 bn en el 2015).

Este fenómeno se explica particularmente por la incertidumbre política que está generando los 100 primeros días del nuevo presidente de los Estados Unidos y que todos nosotros denominamos #efectoTrump. Este entorno, altamente asociado a la necesidad del refugio para los capitales en activos más líquidos, como las acciones o los bonos podríamos decir que es de corto plazo respecto de la tendencia del mercado. Pero no todo suena mal año contra año, sobre todo en la actividad inicial, ya que se cerraron más acuerdos (un 10% más) y un 54% más en el número de acuerdos de capital semilla.

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Si analizamos las #categoriasagtech vemos que, el retroceso impactó muy fuerte en la financiación de largo plazo de la #agrorobotica y en equipos de automatización de granja, balanceado la caída con una constante en la #distribucióndealimentos y un ligero aumento en la #bioenergía.

El record en monto total del 2015, hizo que los inversionistas tuvieran particular precaución en la exposición y un enfoque renovado en el #fundamentosdelnegocioagtech, debilitando el mercado de #IPOagtech que particularmente se lamenta por no tener un unicornio al que seguir como ejemplo. En los #actoresinstitucionalesdelagtech, hubo algunas salidas notables dentro de los interesados habituales de primera línea en el financiamiento del sector, como es el caso de @SerraVentures, pero la mayoría de los grandes #sponsorsdelagtech intervinieron, para no perder su silla en la industria.

Respecto al momento en que ellos se encuentran como para no dejarse influenciar, se destaca el hecho de que las #grandesempresasagroindustriales (@Mosaic, @Singenta, @Bayer, @Dow, @Agrium, @POT, @Monsanto, entre otras), que si bien siguen entendiendo como crecimiento, #lainnovaciónesclavedelfuturo, viven una particular ola de M&A´s, desatando sobre ellas la incertidumbre en la ejecución de sus incubaciones (sobre todo en el último cuarto del año), creando una especie de “punto muerto” en muchos planes estratégicos y que serán seguramente retomados cuando baje el agua de la inestabilidad política global del cambio en US.

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